Depoimentos
O que gestores de fábricas dizem depois de trabalhar com a gente
Não esperamos que você confie em nós baseado em promessas. Leia o que fábricas reais em Minas Gerais compartilham sobre como foi a experiência.
← Voltar ao InícioO que dizem
Depoimentos de clientes
Opiniões de gestores com quem trabalhamos entre 2023 e 2025.
Fernando Machado
Gestor de produção — Contagem, MG
"Fui cético no começo, porque já tinha visto projetos de 'digitalização' que viraram gaveta. Com a Muiraquitã foi diferente — primeiro eles me convenceram de que o processo que eu queria automatizar não era o problema certo. Apontaram outro gargalo que eu nem tinha percebido. O relatório foi direto e sem enrolação."
Junho de 2025 — Revisão de Planta
Adriana Oliveira
Proprietária — Betim, MG
"O treinamento da minha equipe foi o que mais me surpreendeu. Em outros projetos, a empresa instala a ferramenta e vai embora. Aqui, ficaram até que cada operador conseguisse resolver os problemas mais comuns sem precisar ligar para alguém. Isso fez uma diferença real no dia a dia."
Maio de 2025 — Primeira Integração
Roberto Pereira
Diretor industrial — Sete Lagoas, MG
"Trabalho com eles há oito meses no acompanhamento mensal. O que mais valorizo é que eles nunca tentaram me vender mais do que o necessário. Em duas reuniões seguidas, a resposta foi 'ainda não vale expandir' — e eu respeito muito isso. Significa que quando disseram para avançar, foi sério."
Junho de 2025 — Acompanhamento Contínuo
Camila Souza
Supervisora de qualidade — Nova Lima, MG
"O nosso setor de qualidade tinha muito dado, mas ninguém conseguia transformar isso em alguma coisa útil. A Revisão de Planta mostrou exatamente onde o dado que coletávamos estava faltando granularidade. Foi uma conversa franca, sem exageros sobre o que a IA poderia ou não poderia fazer."
Maio de 2025 — Revisão de Planta
Tiago Melo
Gerente de operações — Santa Luzia, MG
"A documentação que recebemos ao final da integração foi melhor do que esperávamos. Meu técnico conseguiu resolver um problema de configuração sozinho três semanas depois, usando o manual que deixaram. Isso é exatamente o tipo de autonomia que procurávamos — sem depender de suporte pago para qualquer ajuste."
Abril de 2025 — Primeira Integração
Luciana Ferreira
Sócia-gerente — Ribeirão das Neves, MG
"Tenho uma confecção pequena com 18 funcionários. Quando procurei consultoria de IA, a maioria me olhava como se eu fosse pequena demais para ser cliente. Na Muiraquitã, a conversa foi completamente diferente — trataram o tamanho da minha fábrica como o contexto do projeto, não como um obstáculo."
Junho de 2025 — Revisão de Planta
Histórias detalhadas
Estudos de caso
Metalúrgica Veiga — Contagem, MG
Fabricação de componentes para autopeças — 42 funcionários
Problema
Taxa de refugo de 8,3% no turno noturno, sem padrão identificável. A supervisão achava que era falha humana, mas não havia dado para sustentar isso.
Abordagem
Revisão de Planta identificou que o problema estava nos primeiros 40 minutos após a troca de turno. Primeira Integração instalou sensor de temperatura no molde com alerta automático para o operador.
Resultado
Queda para 2,1% de refugo após 10 semanas. A supervisão passou a usar os alertas como base para conversa com a equipe — não como punição.
"O que mudou não foi só o número — foi a conversa que conseguimos ter sobre o problema." — Paulo Veiga, diretor
Têxtil Andrade — Divinópolis, MG
Produção de malhas e tecidos — 28 funcionários
Problema
Planejamento de produção feito manualmente com duas semanas de antecedência, gerando horas extras frequentes e pedidos atrasados por falta de previsibilidade.
Abordagem
A Revisão de Planta mostrou que os dados de demanda já existiam em planilhas, mas sem tratamento. A integração conectou essas planilhas a uma ferramenta de previsão de curto prazo, com treinamento para o coordenador de PCP.
Resultado
Redução de 34% nas horas extras e atrasos de entrega caíram de 18% para 6% em três meses. O coordenador agora faz os ajustes de previsão sozinho.
"Nunca imaginei que os dados que já tínhamos eram suficientes para começar. Não precisamos de nada novo." — Glória Andrade, sócia
Alimentos Carrara — Varginha, MG
Processamento de laticínios — 19 funcionários
Problema
Controle de qualidade do produto final dependia da avaliação visual de um único funcionário experiente — um risco de continuidade que a gestão reconhecia, mas não sabia como resolver.
Abordagem
A Revisão de Planta foi honesta: a substituição completa da avaliação visual não seria viável com o orçamento disponível. Em vez disso, criamos um checklist digital estruturado que captura o conhecimento do especialista e treina outros operadores com base nesse padrão.
Resultado
Dois operadores adicionais agora realizam a avaliação com consistência documentável. O risco de dependência de uma pessoa foi reduzido significativamente — sem IA complexa.
"Valorizei que eles disseram o que não era possível antes de propor o que era." — Marcos Carrara, gerente
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Telefone
+55 (31) 3462-7091Endereço
Savassi, BH - MG
Horários
Seg–Sex: 9h–18h
Credenciais
Números que acompanham o trabalho
34
Fábricas atendidas
4.7
Avaliação média (de 5)
91%
Continuam após integração
100%
Documentação entregue
FIEMG — Caso de Inovação 2024
Destaque em integração acessível para pequenas indústrias mineiras.
Protocolo LGPD Industrial
Tratamento de dados em conformidade com a legislação brasileira.
Membro ABIMAQ — Comitê Digital
Participação ativa em câmara de transformação digital industrial.
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